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【全國科技活動周】龍王恨集團:科技賦能助力企業高(gāo)質量發展

發布時(shí)間:2023/6/1 15:29:35 作者: 中國文教體育用品協會
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習(xí)近平總書(shū)記在黨的(de)二十大(dà)報告中指出:“必須堅持科技是第一生産力、人(rén)才是第一資源、創新是第一動力,深入實施科教興國戰略、人(rén)才強國戰略、創新驅動發展戰略,開辟發展新領域新賽道,不斷塑造發展新動能新優勢。”


高(gāo)水(shuǐ)平的(de)科技創新成果項目是文體用(yòng)品行業提升自主創新能力的(de)重要措施,對(duì)推動文體用(yòng)品行業實現高(gāo)質量發展具有重要意義。

據中國文教體育用品協會2022年度行業重點科技項目執行情況年度總結報告,7家行業重點企業的(de)科技項目取得(de)階段性進展。基于商業保密原則,部分(fēn)項目不公開披露,借此全國科技活動周之際,協會采訪了(le)《制餌技術與原料應用(yòng)的(de)研究開發》項目的(de)研發團隊負責人(rén)。

并在第七個(gè)全國科技工作者日向文體用(yòng)品行業的(de)科技工作者緻敬。


作爲釣具行業魚餌重點企業,湖北(běi)龍王恨漁具集團有限公司緊跟時(shí)代步伐,依靠科技進步和(hé)創新,在2022年行業重點科技項目中獲得(de)了(le)突破性進展。經過長(cháng)時(shí)間的(de)耕耘,已然摸索出了(le)一條屬于企業自身的(de)科技創新之路。


科技支撐引領高(gāo)質量發展

随著(zhe)近30年的(de)發展,魚餌行業也(yě)與時(shí)俱進,技術不斷叠代升級。龍王恨集團《制餌技術與原料應用(yòng)的(de)研究開發》項目的(de)開展,是從原料開發、配方技術與生産工藝等多(duō)個(gè)角度開展研究,結合近些年對(duì)魚類覓食的(de)研究成果,對(duì)客戶的(de)需求與要求變化(huà)的(de)理(lǐ)解,如垂釣環境、垂釣習(xí)慣等,将多(duō)種技術成果融合,結合最新多(duō)種的(de)國内外研究成果,如最新的(de)食品保鮮技術、最新的(de)蛋白原料酶解深加工技術等,打造一系列品質優良的(de)産品。


龍王恨的(de)魚餌産品與業内競争者在技術上最大(dà)的(de)不同就是龍王恨對(duì)餌料市場(chǎng)的(de)需求理(lǐ)解站在了(le)行業前沿,結合釣魚技術的(de)發展趨勢、垂釣場(chǎng)景的(de)變化(huà),将最新的(de)飼料、食品、化(huà)工等相關技術融合在産品裏,從而使産品品質更好,使用(yòng)效果更佳,釣友們獲得(de)更好的(de)漁獲與體驗。


在技術研發的(de)過程中,龍王恨集團與武漢輕工大(dà)學建立了(le)企校聯合的(de)模式,針對(duì)專業性強的(de)技術難點,采取合作立項,合作開發的(de)方式。目前已經有多(duō)項成果已經投入應用(yòng),聯合申報了(le)三項發明(míng)專利。


同時(shí),龍王恨集團在孝感市政府、經信局的(de)幫助下(xià),引入了(le)“科技副總”,加強了(le)校企合作的(de)緊密性與聯合研發的(de)高(gāo)效性,建立了(le)“院士專家工作站”,大(dà)大(dà)提升了(le)從深、從廣的(de)研發能力。


從“魚餌制造”向“魚餌智造”轉變

衆所周知,傳統企業需要獲得(de)數字能力,充分(fēn)利用(yòng)數據、智能的(de)能力,實現“數智融合”,方可(kě)在數字經濟時(shí)代提升自身競争力,實現企業整體業務績效的(de)持續提升。目前文體行業邁入數智化(huà)還(hái)需要很長(cháng)的(de)一段路要走,但可(kě)喜的(de)是目前市場(chǎng)上已經有一些智能釣具、裝備,慢(màn)慢(màn)在興起,未來(lái)文體行業一定會誕生或轉型專業程度高(gāo)的(de)數智化(huà)企業。


龍王恨公司經曆了(le)手工作業、半自動、全自動到智能制造的(de)發展過程,2017年建成中國魚餌行業第一條智能生産線。


龍王恨智能制造全套自動線安裝有中央控制室、光(guāng)電傳感器、掃碼識别器、物(wù)料感應器等,配以制造執行系統(MES),執行生産信息化(huà)管理(lǐ),同時(shí)建設了(le)互聯網覆蓋,對(duì)産線運行和(hé)數據采集進行實時(shí)監控和(hé)跟蹤,所有數據可(kě)實現自動上傳,可(kě)實時(shí)對(duì)産品進行數據調取、追蹤和(hé)驗證。4條智能包裝信息采集輸送線,2條自動包裝自動裝箱、自動識别包裝線,采用(yòng)智能機器人(rén)裝箱、碼垛等開啓互聯網+模式,全信息化(huà)無縫對(duì)接,産能擴大(dà)5.5倍,初步實現工業4.0。


建立的(de)創新防僞防竄系統,通(tōng)過每包魚餌包裝的(de)獨立二維碼,在産線自動掃描進入數據庫,每箱生成的(de)箱碼跟箱内每包産品的(de)二維碼關聯,出庫通(tōng)過PDA掃碼,自動連接ERP生成的(de)訂單内容及客戶信息,從而在市場(chǎng)上能對(duì)單包産品進行追溯,有效的(de)控制竄貨和(hé)亂價。


爲加快(kuài)企業發展,公司建立了(le)集團數據中心,對(duì)集團生産、運營,物(wù)流、财務、管理(lǐ)等數據進行系統化(huà)管理(lǐ),全集團數據鏈打通(tōng),全流程可(kě)視,管理(lǐ)提檔、企業升級。


物(wù)流體系智能化(huà),智能管理(lǐ)系統搭建了(le)原料倉、成品倉智能物(wù)流體系,建立了(le)内部交易物(wù)流體系和(hé)供應商協同平台體系,實現物(wù)流費用(yòng)自動計算(suàn)管理(lǐ)。


營銷系統管理(lǐ)智能化(huà),搭建了(le)多(duō)元營銷管理(lǐ)平台,任務的(de)分(fēn)解下(xià)達、經銷商管理(lǐ)、營銷核算(suàn)與分(fēn)析由ERP/CRM協同完成。客戶可(kě)由手機、PC端訂貨系統進行全天候下(xià)單,最後集合到龍商雲信息化(huà)數據管理(lǐ)平台,與ERP系統雙向打通(tōng),定時(shí)交換數據,可(kě)實時(shí)對(duì)賬、實時(shí)跟蹤物(wù)流進度。


财務管理(lǐ)智能化(huà),智能管理(lǐ)系統構建了(le)集團的(de)整體财務運營管理(lǐ)系統,建立了(le)集團運營内稽内控體系,集團财務報表合并,借助業務—财務一體化(huà)的(de)ERP系統,對(duì)各項數據進行總體分(fēn)析。各項與業務相關數據,均由業務系統産生,應收由銷售出貨單産生,應付則由采購(gòu)入庫單産生,相關費用(yòng)單據,可(kě)由OA系統審批後,自動抛轉費用(yòng)憑證到ERP系統。财務系統銀企直聯,實現了(le)資金的(de)實時(shí)掌握和(hé)靈活調動及發票(piào)的(de)快(kuài)速開具,提升了(le)集團财務核算(suàn)能力和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平。


龍王恨的(de)智能制造設計年産各類魚餌400萬标準箱,大(dà)大(dà)提高(gāo)生産效率。2018年,龍王恨魚餌智能制造被湖北(běi)省經濟和(hé)信息化(huà)廳評爲湖北(běi)省智能制造試點示範項目。


龍王恨數智化(huà)轉型的(de)背後,是一個(gè)傳統制造業品牌通(tōng)過技術突破、前瞻和(hé)敏銳的(de)市場(chǎng)意識、主動提升附加值等策略,沿著(zhe)科技強企的(de)發展思路,最終找到科創企業新定位的(de)完整樣本。


以科技爲“翼”,助力行業攀高(gāo)向“新”

面對(duì)增量的(de)市場(chǎng)和(hé)新的(de)态勢,文體用(yòng)品行業需要内外修煉,提升産品競争力和(hé)重塑客戶關系,充分(fēn)利用(yòng)新技術來(lái)打開業務想象空間。


企業要在生産端通(tōng)過打造智能化(huà)工廠,提高(gāo)生産效率,降低生産成本。通(tōng)過産品快(kuài)速叠代和(hé)在線升級,提升産品競争力。在重塑用(yòng)戶關系上,企業要通(tōng)過全觸點連接用(yòng)戶,提供全場(chǎng)景産品服務,滿足客戶定制化(huà)需求,提升用(yòng)戶體驗,爲用(yòng)戶提供更好的(de)服務;通(tōng)過内修外煉,實現高(gāo)質量發展。


在本次全國科技活動周“熱(rè)愛(ài)科學、崇尚科學”主題的(de)指導下(xià),龍王恨集團将繼續秉承“精益求精 創新無止境”的(de)創新理(lǐ)念,在質量上堅守,在科技上創新,同時(shí)緊握人(rén)才與效益,助力中國文體用(yòng)品行業持續、快(kuài)速高(gāo)質量發展,推動中國由“制造大(dà)國”向“制造強國”飛(fēi)速跨越。

(采編:中國文教體育用品協會 李金铮)