2012年5月(yuè)22日至29日，由國務院發展研究中心産業經濟研究部牽頭組織的(de)調研組在紹興、溫州、甯波、杭州、上海等地，爲推動我國傳統産業轉型升級、提高(gāo)産業核心競争力，針對(duì)紡織、家電、文具三大(dà)傳統産業，對(duì)要素成本上漲環境下(xià)産業競争力現狀及提升對(duì)策進行了(le)深入的(de)調研。

貝發集團作爲中國文具行業的(de)龍頭企業，轉型升級的(de)典範标杆，備受此次調研專家團隊關注。

5月(yuè)26日，國務院發展研究中心一行，包括工信部、國家發改委、商務部、國家研究中心等相關領導參加了(le)此次調研，甯波市副市長(cháng)張明(míng)華親臨此次會議(yì)，貝發集團董事長(cháng)邱智銘、副總裁陳淳雄等集團高(gāo)管團隊參加了(le)會議(yì)。

邱董事長(cháng)向調研專家團隊詳細介紹了(le)貝發的(de)發展狀況，重點闡述了(le)貝發集團轉型升級所取得(de)的(de)階段性成果，深刻剖析了(le)轉型升級的(de)獨特體會與經驗，并就貝發目前轉型升級存在的(de)問題及希望得(de)到的(de)支持提出了(le)若幹意見。邱董事長(cháng)說，貝發自08年金融危機之後，針對(duì)企業的(de)用(yòng)工荒，訂單荒、制造能力下(xià)降、持續發展受阻、實業專注度受挑戰等諸多(duō)發展瓶頸，開始了(le)企業内部大(dà)刀(dāo)闊斧的(de)改革，2009年開始，貝發開始了(le)轉型升級之路，由單一制造向綜合文具供應鏈服務商轉型，出口制造型企業向國際化(huà)品牌企業轉型，并制定了(le)行之有效“1+4”重點戰略規劃，搭建了(le)“四個(gè)中心，一個(gè)平台”，取得(de)了(le)階段性成果，但轉型升級之路過程中，也(yě)遇到了(le)各種問題及考驗，團隊觀念轉變過程艱難；系統搭建耗腦(nǎo)、耗時(shí)、耗力、耗财；多(duō)元人(rén)才之間的(de)文化(huà)碰撞和(hé)磨合具有挑戰；信息運營系統建設沒完沒了(le)，特别是在“走出去”的(de)過程中，知識産權孤掌難鳴、地方及國際貿易壁壘難以打破等問題時(shí)刻阻礙著(zhe)企業的(de)健康發展。

國家發改委綜合司處長(cháng)張新海表示，貝發的(de)“1+4”戰略規劃十分(fēn)的(de)合理(lǐ)科學，具有創造性、建設性與可(kě)持續發展性，特别是在國家倡導傳統企業轉型升級的(de)大(dà)背景下(xià)，貝發集團正在用(yòng)實際行動履行這(zhè)一探索之旅，轉型升級一直被稱爲“驚險一躍”，一躍定成敗，希望定位爲國際化(huà)大(dà)企業的(de)貝發集團，能合理(lǐ)布局企業各網絡試點，推進平台有序運作，做(zuò)好企業角色定位，減少商業色彩，樹立增強服務意識與形象，讓中國文具供應鏈運營服務平台的(de)發展大(dà)道走的(de)越發順暢與長(cháng)遠(yuǎn)。

工信部規劃處副處長(cháng)姚珺表示，文具産品雖是小商品，但小商品有著(zhe)大(dà)市場(chǎng)、大(dà)内涵，貝發作爲轉型升級的(de)标杆企業，應當以“三個(gè)産業集群”的(de)标準來(lái)要求、建設自己。浙江、江蘇目前正在大(dà)力開展“三個(gè)産業集群”建設，貝發完全有能力和(hé)實力擔當“三個(gè)産業集群”重任之一。姚處長(cháng)還(hái)特别強調，貝發在自身實現轉型升級的(de)同時(shí)，一定要注意帶動行業的(de)轉型升級，爲行業提供一條轉型發展大(dà)道，要把自身轉型案例系統化(huà)、精細化(huà)，做(zuò)到系統設計、有序推薦、尋找突破、放大(dà)宣傳。在平台建設過程中要注重打好基礎、架好規則，平台的(de)增長(cháng)速度與質量要有機平衡，随著(zhe)平台的(de)發展，供應鏈成員(yuán)企業的(de)增多(duō)，會更加考驗團隊的(de)能力，貝發一定要以完善平台體系爲前提，促進企業快(kuài)又好發展。

國務院發展研究中心宣曉偉對(duì)貝發轉型模式做(zuò)了(le)很好的(de)诠釋，他(tā)說，詳細了(le)解了(le)貝發轉型升級戰略文化(huà)之後，對(duì)“轉型升級”有了(le)新的(de)體會，轉型升級被譽爲“驚險一躍”，“驚險”不僅僅是某個(gè)技術、某個(gè)品牌的(de)創新艱難，更是一種結構性模式的(de)轉化(huà)，是一種新觀念的(de)轉變及新制度的(de)建立給企業所帶來(lái)的(de)種種困擾，他(tā)建議(yì)貝發領導班子，要咬住關鍵規則研究不放松，妥善處理(lǐ)各産業鏈條的(de)利益分(fēn)配，做(zuò)出自己的(de)特點與優勢，讓貝發的(de)轉型升級之路成爲個(gè)性的(de)、創新的(de)、可(kě)持續發展的(de)轉型大(dà)道。

國務院研究室工交司副司長(cháng)張泰、國務院發展研究中心技術經濟研究部副部長(cháng)李志軍也(yě)均十分(fēn)贊同貝發的(de)轉型戰略，他(tā)們說，貝發用(yòng)十幾年的(de)時(shí)間發展爲一個(gè)具有國際化(huà)水(shuǐ)準的(de)企業十分(fēn)不易，三年轉型之路，讓他(tā)很受鼓舞、很受啓發，特别是在走出去的(de)過程中，堅持國内、國外兩個(gè)市場(chǎng)兩條腿走路，同時(shí)很好地運用(yòng)了(le)國際、國内市場(chǎng)規則，保護自己的(de)知識産權，向世界同行展示了(le)貝發健全的(de)知識産權管理(lǐ)體系，以及中國民營企業的(de)風範與實力，令人(rén)稱贊。

甯波市副市長(cháng)張明(míng)華指出，甯波市政府非常重視貝發的(de)轉型升級建設，發改委、經信委、發展研究中心等各職能部門曾集體來(lái)貝發考察調研，就是爲了(le)讓貝發有個(gè)更好的(de)轉型發展環境。貝發集團一定要立足甯波本土資源優勢、産業優勢，優化(huà)模式結構，培育核心優勢，不斷做(zuò)專、做(zuò)強、做(zuò)大(dà)，創出典範，驅動行業發展。張副市長(cháng)特别強調，貝發集團的(de)模式創新不僅要讓貝發受益，也(yě)讓政府受益，更要讓我市其它中小企業受益，把貝發樹立成我市轉型升級企業的(de)一面新旗！

會上，國務院發展研究中心産業部副研究員(yuán)王忠宏及北(běi)大(dà)、清華等國内頂尖學府博士紛紛認同貝發轉型升級模式同時(shí)提出了(le)相關指導與建議(yì)。

27日上午，國務院發展研究中心一行先後參觀了(le)貝發中國制筆城(chéng)和(hé)中國文具商品交易中心。

 信息來(lái)源：貝發集團