中國文教體育用品協會秘書(shū)處召開2023年度工作總結會
2024年1月(yuè)17日,中國文教體育用品協會召開2023年度工作總結大(dà)會。對(duì)過去一年協會秘書(shū)處和(hé)分(fēn)支機構工作進行總結和(hé)梳理(lǐ),并對(duì)新的(de)一年協會建設和(hé)行業發展進行展望和(hé)安排部署。協會駐會領導、秘書(shū)處全體人(rén)員(yuán)以及各專委會秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)參加會議(yì)。
會上,宋永波秘書(shū)長(cháng)作《2023年中國文教體育用品協會工作總結》報告,系統梳理(lǐ)、總結了(le)協會2023年的(de)八項重點工作,分(fēn)析了(le)工作中存在的(de)差距和(hé)不足,對(duì)協會2024年工作進行了(le)前瞻謀劃和(hé)安排。
各專委會秘書(shū)長(cháng)詳細彙報了(le)2023年的(de)工作重點、亮點、年度目标任務的(de)完成情況以及2024年的(de)工作規劃。同時(shí),對(duì)工作中的(de)不足進行了(le)總結,分(fēn)享了(le)優秀的(de)經驗和(hé)做(zuò)法,爲協會工作提供了(le)寶貴的(de)建議(yì)。在過去的(de)一年裏,在各專委會的(de)共同努力下(xià),協會在行業聚焦、服務優化(huà)、質量提升等方面取得(de)了(le)新的(de)進步和(hé)發展,在應對(duì)新形勢、新情況、新要求的(de)過程中,實現了(le)文體用(yòng)品各細分(fēn)行業的(de)平穩發展,并完成了(le)年初設定的(de)目标。 易曉俐理(lǐ)事長(cháng)對(duì)各專委會的(de)工作給予了(le)充分(fēn)肯定,并針對(duì)專委會發展提出了(le)建設性意見,她表示:各專委會是協會服務行業、了(le)解行業的(de)觸手,既要注意發揮龍頭企業的(de)帶領作用(yòng),更要幫助中小企業健康發展,共同打造良好的(de)行業生态環境;近些年專委會秘書(shū)長(cháng)的(de)工作能力、水(shuǐ)平、意識、口碑等在行業中都有顯著提升,要聚焦行業焦點,緊抓行業共性問題,尋求破解之道;協會秘書(shū)處是各專委會的(de)堅強後盾,秘書(shū)處堅定與專委會一道開展行業工作,整合相關資源,打造行業品牌。 秘書(shū)處各部門主任及同事對(duì)2023年工作進行了(le)全面總結,對(duì)本部門工作取得(de)的(de)成績、存在的(de)問題進行了(le)認真分(fēn)析,并提出2024年的(de)基本工作思路和(hé)改進建議(yì)。 張培生副理(lǐ)事長(cháng)對(duì)協會秘書(shū)處人(rén)員(yuán)在2023年的(de)工作表示了(le)充分(fēn)肯定,并提出了(le)四點要求。一是勇于創新,樹立創新意識。在工作過程中,勇于突破固有思維模式,變革工作模式,将創新精神貫徹于工作全過程。二是敢于擔當,積極主動承擔工作任務,及時(shí)、高(gāo)效地完成好各項工作任務,争取更多(duō)的(de)鍛煉機會。三是注重協作,要完善部門職責,加強協調配合,調動工作積極性、主動性,發揮協調配合的(de)整體功能,提高(gāo)工作效率。四是強化(huà)責任,主動考慮如何做(zuò)得(de)更好,敢于負責、敢擔風險。勤于探索和(hé)總結解決工作新情況、新問題、新矛盾的(de)途徑和(hé)辦法。 易曉俐理(lǐ)事長(cháng)在總結發言中表示,在中國輕工業聯合會黨委的(de)領導下(xià),協會克服了(le)重重困難,在思想建設、組織建設、業務建設和(hé)幹部隊伍建設等方面都取得(de)了(le)一定的(de)成績。 一是抓好主題教育活動,順利完成協會的(de)轉隸工作。協會按照(zhào)國資委中輕聯黨委部署,組織開展專題學習(xí),将思想主題教育與協會工作相結合,提高(gāo)思想認識和(hé)政治站位。配合中央社會部轉隸要求,認真完成各項材料的(de)上報和(hé)調查統計工作。 二是實事求是跑調研,反映企業訴求。協會深入産業集群、典型企業調研,了(le)解企業困難與需求,搭建行業交流平台,解決、反映相關訴求,疏通(tōng)産業鏈、供應鏈、信息鏈,助力企業品牌建設,得(de)到行業廣泛認可(kě)。 三是堅持市場(chǎng)化(huà)探索,抓好活動創新和(hé)隊伍建設。在協會市場(chǎng)化(huà)經營及活動策劃創新的(de)成功實踐下(xià),協會在堅持走市場(chǎng)化(huà)、職業化(huà)、專業化(huà)和(hé)國際化(huà)建設道路的(de)過程中,取得(de)了(le)顯著的(de)成績,赢得(de)了(le)行業企業的(de)高(gāo)度贊譽。 四是堅持探索機制調整,持續強化(huà)内部管理(lǐ)。協會建立獎勵激勵機制、開啓中層幹部培養計劃、磨合部門協作,規範化(huà)、流程化(huà)工作路徑,加大(dà)數字化(huà)辦公投入,提升标準工作開展效率。 五是加強協會廉政建設,爲協會市場(chǎng)化(huà)轉型把關守卡。在當前市場(chǎng)化(huà)經濟迅猛發展的(de)背景下(xià),傳統的(de)管理(lǐ)方式及運營模式已然在一定程度上制約了(le)協會的(de)發展步伐。因此,探尋一種既能确保協會實現良好經濟效益,又能維護公正、廉潔、清廉的(de)新模式,成爲适應非營利社會組織健康發展之需。 下(xià)階段,中國文教體育用品協會将進一步強化(huà)思想引領作用(yòng),全面學習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,發揮出敢于創新、勤于創新、善于創新的(de)協會特色,構建市場(chǎng)化(huà)、職業化(huà)、專業化(huà)和(hé)國際化(huà)行業平台,爲中國文教體育用(yòng)品行業高(gāo)質量發展貢獻力量。 (文/中國文教體育用品協會 李金铮)